大阳城集团娱乐游戏召开2022年度人事人才工作会议

为贯彻落实上级关于人才强企工作要求，推动苏豪控股集团、大阳城集团娱乐游戏“十四五”发展规划以及“十四五”人才发展规划战略目标落地，3月3日下午大阳城集团娱乐游戏召开2022年度人事人才工作会议。

会议深入学习《加快建设国家战略人才力量—论学习贯彻习近平总书记中央人才工作会议重要讲话》精神；全省组织部长会议精神、省属企业人才工作会议精神、控股集团组织人事工作会议精神；《苏豪控股集团“十四五”人才发展规划》、《苏豪控股集团优秀年轻领导人员培养选拔三年行动计划（2021-2023年）》。会上，针对《大阳城集团娱乐游戏“十四五”人才发展规划（修订稿）》进行全面宣讲。随后，各子公司、各部门负责人就集团“十四五”发展目标以及各单位发展目标，深入探讨了本单位、本部门“十四五”人才发展目标以及2022年度人才发展目标及措施，确定2022年招聘培训计划。

集团党委委员、常务副总经理孙吉东同志代表集团党委总结2021年人事人才工作取得成绩、存在的不足，并对2022年人事人才工作提出三点建议。一要不折不扣落实控股集团和大阳城集团娱乐游戏“十四五”人才发展规划和“四梁八柱”“专精特新”发展需要，加强干部梯队建设和人才后备力量。二要进一步解放思想，认真落实控股集团年轻干部培养三年行动计划。三要推动落实“三项机制”改革，激发员工干事创业动力。努力建设一支高素质的专业化复合型干部人才队伍，为集团贸易转型提供人才支撑，为实现“党建强、治理优、经营稳、融合好”的目标不懈努力。

大阳城集团娱乐游戏党委班子成员；集团本部职能部门、业务部部门负责同志。在宁子公司主要负责人、分管人事工作领导；子公司人事部门负责人及具体人事工作人员；党办（人力资源部）相关人员参会。宁外子公司以视频方式参会。