苏豪股份公开竞聘选拔干部

公开竞聘渐成“惯例”

近年来，特别是对标一流三年行动方案实施后,苏豪股份努力 树立“凭德才、看经历、重业绩、听公论”的选人用人导向，在建立竞争开放、渠道通畅的人才选拔体系方面进行深入探索，增强骨干人员选拔任用的公正性和科学性,已在公司内部通过公开竞聘方式选拔了多个岗位的管理人员(如综合业务部负责人、子公司财务负责人、境外企业财务负责人、综合办公室副科级管理人员等)，取得了良好的成效。

内外选才再启新篇

总结前期工作经验，公司人力资源部在党委指导下不断优化公开竞聘选拔干部工作。今年8月，公司首次采用了企业内外部公开竞聘的方式选拔了跨境电商部（筹）总经理、投资法律部副总经理和三级公司总经理助理3个重要岗位的管理人员。工作中，公司党委制定详细的干部公开竞聘工作实施方案，人力资源部精心完善规范工作办法和流程，通过公开报名、资格审查、笔试、演讲自我展示、回答必答题、现场提问、评分小组无记名评价、背景调查、组织考察、公示等环节选拔出最适合岗位的人选。

“相马”到“赛马”成效显现

公开竞聘上岗实现了“相马”到“赛马”用人观念的飞跃，在公司内外部建立起优秀人才脱颖而出、干部能上能下的选人用人机制，增强了广大干部职工的竞争意识、危机意识和责任意识，以最大限度地发挥工作潜能和热情，适应和满足公司改革发展的需要，从而推动公司各项工作的开展。今后将加速推进多个岗位的内外部公开竞聘，以打造一支高素质专业化的干部人才队伍，为推动苏豪股份高质量发展提供坚实的组织保障。